Бизнес консалтинг. Консалтинговые услуги

-консалтинг Для чего нужен управленческий консалтинг? Именно с помощью управленческого консалтинга определяются пути повышения эффективности бизнеса и инструменты реализации изменений. Управленческий консалтинг может быть востребован как сам по себе, так и в рамках комплексных проектов бизнес-проектов с ИТ-составляющей. Роль управленческого консалтинга велика практически на протяжении всего проекта. На первоначальном этапе разрабатываются общая стратегия, модели управления, определяются ключевые цели и задачи. На следующем этапе выбираются инструменты реализации изменений, которые могут быть различными: Управленческий консалтинг как один из инструментов реализации изменений, решает задачи бизнеса на уровне разработки стратегии компании, оптимизации процессов управления, разработки методических рекомендаций и корпоративных стандартов. В рамках реализации комплексного проекта с ИТ-составляющей управленческий консалтинг позволяет гармонично вписать необходимые изменения в жизнь предприятия, а так же избежать такой частой проблемы, как отрыв проекта от истинных потребностей бизнеса, позволяя согласовать бизнес-цели предприятия с возможностями и требованиями информационной системы. В случае необходимости, доработка системы реализуется в четком соответствии с поставленными задачами, как глобальными, так и локальными. Управленческий консалтинг на всех этапах формирует принципы менеджмента, создает бизнес-среду компании.

Управленческий

Отправить запрос Бизнес-консалтинг Бизнес-консалтинг — это сервис, ориентированный на совершенствование хозяйственной, материальной, экономической деятельности, общего функционирования предприятия и отдельных бизнес-операций. Развивающийся Бизнес требует операционных усовершенствований, которые почти всегда нуждаются в финансовой поддержке. Новации, требующие вложения значительных средств, являются инвестиционными проектами. Каждый новый проект должен быть экономически эффективен, должен увеличивать стоимость бизнеса в целом.

Проектом может быть существенное расширение производственной базы за счёт покупки нового оборудования, открытие подразделения, осваивающего новый продукт, расширение рынка сбыта за счёт вложений в рекламу и многое другое. Даже вложения в лицензию на право операций на рынке с неоценимым пока объёмом — это инвестиционный проект.

Проверенные способы повышения эффективности и увеличения прибыли для бизнеса.

Логистика внутренняя Разработали легкий и практичный автоматизированный инструмент на базе 1С, предоставляющий возможность заказчикам управлять параметрами прибыли на стадии планирования сделки. Доработав 1С: Дополнительными бонусами к этому инструменту наши клиенты получили возможность систематизировать ценовой и номенклатурный хаос, вывести в контролируемое руководителями поле процесс подготовки ТКП, а также сформировать статистическую базу подготавливаемых менеджерами коммерческих предложений.

Дополнительным развитием механизма в дальнейшем мы обеспечили… Подробнее Успешно реализовали срочный проект по организации деятельности финансового и ИТ направлений в головной компании многопрофильного холдинга, численностью 1,5 тыс. Вследствие особенностей управленческой политики в отношении персонала, владелец холдинга в один момент остается без команды наемного топ менеджмента по двум стратегическим направлениям, а также без всей инфраструктуры ИТ и ретроспективы финансовой отчетности.

При этом остается с требованием налоговой инспекции урегулировать претензии по взаиморасчетам с бюджетом и с заблокированными расчетными счетами накануне погашения процентов по крупному… Подробнее Реорганизовали процессы управления комплексами объектов недвижимости и инженерных систем здания и земельные участки. Разработали и успешно внедрили автоматизированную систему поддержки Сервис-деск, что позволило кратно повысить эффективность взаимодействия с арендаторами по выполнению заявок об устранении выявленных неисправностей.

Разработали и внедрили механизмы предоставления арендаторам дополнительных услуг, не входящих в состав аренды. На основании результатов аудита и последующего анализа представлен Заказчику проект решения об оптимизации процесса Подробнее Успешно разработали и внедрили Систему Процессного управления предприятием. Разработанная и внедренная нами система процессного управления была реализована через проектный подход.

Подробнее Внедрили регулярное обучение руководителей проектов по разработанным нами курсам. Ежегодно мы реализуем десятки мероприятий по обучению руководителей проектов в рамках наших курсов.

Постановка и ведение управленческого учета - это комплекс мероприятий необходимых для создания системы учета, анализа, планирования и более точного принятия решений, на основе достоверных, и объективных данных. Качество и скорость получения данных о финансовом состоянии зависит от системы управленческого учета, существующая в рамках Вашего бизнеса. Система управленческого учета - это система документов, таблиц, графиков и других данных, отражающих финансовое состояние компании, которые требуются для того, чтобы оперативно принимать правильные управленческие решения.

Основной целью постановки управленческого учета на предприятии является оптимизация затрат, повышение прозрачности деятельности компании, подготовка к возможности внедрения бюджетирования. Мы оказываем услуги по постановке управленческого учета на Вашем предприятии, включающие в себя: Наши высококвалифицированные консультанты проведут полномассштабный анализ системы учета, существующую у Вас и составят соответствующее заключение.

DaVinci Management Consulting специализируется на управленческом бизнесом, разработке и внедрении бизнес-процессов, а также развитии.

В период кризиса многие владельцы и топ-менеджеры компаний задумываются о том, как оптимизировать издержки и свести к минимуму возможные риски, как грамотно распределить ресурсы и отрегулировать внутренние процессы бизнеса. На эти и другие вопросы могут дать ответы независимые эксперты, специализирующиеся на управленческом консалтинге. В годы сложной экономической ситуации перед собственниками и руководителями компаний встает задача — обеспечить бизнесу стабильное развитие. Управленческий консалтинг представляет собой комплекс мероприятий, направленных на решение этой задачи.

Данная услуга ориентирована на повышение эффективности деятельности компании, а также на выявление и устранение внешних и внутренних факторов, этому препятствующих. В рамках данной цели управленческий консалтинг решает следующие задачи: Управленческое консультирование — услуга, выполняющая множество функций, среди которых развитие и совершенствование управленческих компетенций менеджеров фирмы, улучшение их взаимодействия, оценка прибыльности компании и помощь в поиске путей увеличения дохода и оптимизации издержек, создание и усиление конкурентных преимуществ компании и ее продукта, рост числа лояльных клиентов.

Основными принципами качественного управленческого консалтинга считаются компетентность, конкретность, системность, креативность и эффективность. Управленческий консалтинг предоставляемый нами это: Услуги управленческого консалтинга помогут Вам принять верные управленческие решения, увеличить эффективность бизнеса. Для того, чтобы принимать верные управленческие решения, необходим комплексный подход и взгляд на проблему с нескольких точек зрения. Именно поэтому к каждому проекту мы подключаем команду специалистов: Такой подход позволяет нам находить решения, которые не лежат на поверхности и добиваться исключительной эффективности предлагаемых решений.

Региональный Центр Инновационного Развития бизнеса - бизнес-консалтинг в Саратове

Отзывы с печатями Бизнес консалтинг. Консалтинговые услуги Бизнес консалтинг — это управленческое консультирование по широкому кругу вопросов в сфере финансовой, юридической, технологической, технической, организационной, операционной, стратегической, экспертной деятельности. В качестве консультанта, я часто сопровождаю малый и средний бизнес, на пути его выхода на новый уровень развития. И это не только о новом видении.

See who you know at ООО"Консалтинг Технолоджи Груп" / Consulting устранение проблемных факторов бизнеса в области управленческих и.

Подробнее о некоторых из ранее выполненных нами работ можно прочитать в разделе" Наш опыт". Аудит деятельности организации, как и управленческий консалтинг , предлагаются нами в качестве инструментов для диагностики деятельности организации, помощи в решении стоящих задач и возникающих проблем. Обладая солидным багажом знаний и многолетним практическим опытом, мы предлагаем помощь.

Предлагаемые нами консалтинговые услуги, такие как маркетинговый аудит, аудит продаж, аудит логистики, налоговый аудит, неспроста считаются архиважными. Уверенность в том, что в этих областях деятельности компании все делается правильно стоит дорогого. Маркетинговый консалтинг для компании-заказчика привлекателен прежде всего тем, что она привлекает опыт и ответственность!

В ряде случаев результат работы выглядит в виде"холодного душа", когда развеиваются какие-то иллюзии.

БИЗНЕС КОНСАЛТИНГ

Задача развития бизнеса, особенно малых и средних предприятий, может быть решена различными способами, наиболее эффективным из которых является привлечение внешних специалистов - бизнес-экспертов, то есть использование бизнес-консалтинга. Это позволяет высвободить ресурсы и направить их на достижение альтернативных целей или решения других жизненно важных проблем. Привлечение внешних экспертов позволяет повышать эффективность деятельности при быстро меняющихся условиях, что характерно для современной экономики.

Улучшаем финансовые результаты; Снижаем риски деятельности; Повышаем эффективность управленческих команд; Способствуем развитию .

Рассчитаем и проанализируем основные показатели финансово-экономической деятельности вашего предприятия для получения своевременной оценки состояния бизнеса. Поможем сформировать бюджет и проконтролировать исполнение. Организуем процесс составления платежного календаря, обеспечивающего своевременность обязательных платежей в бюджет и исполнение договорных отношений. Рассчитаем бизнес-план и основные показатели эффективности инвестиционного проекта.

Подготовим презентацию бизнес-плана и поможем защитить его перед инвесторами или кредитными организациями. Проведем мониторинг показателей и контроль исполнения бизнес-плана. При необходимости внесем корректировки и предложим оптимизацию статей бюджета для выхода на плановые показатели. Разработаем эффективную учетную политику для исключения финансовых рисков и обеспечения разумного налогообложения вашего бизнеса. Составим рабочий план счетов.

Летаете в слепую? По приборам комфортнее!

Услуги Управленческий консалтинг и рекрутинг В условиях современной рыночной экономики повышается значимость систем управленческого учета и внутреннего контроля, финансово-экономического анализа деятельности компании. Конкурентоспособность и доходность бизнеса зависит от постоянной работы над вопросами разработки и внедрения новых стратегий развития бизнеса, а также совершенствования существующей системы управления.

Управленческий консалтинг основывается на анализе эффективности административного управления. Его задача состоит в систематическом и всестороннем изучении экономики предприятия или определенного вида деятельности, например инвестиционной, операционной, маркетинговой, финансовых потоков, с целью оценки эффективности соответствующего направления работы внутренней структуры предприятия и выработки рекомендаций для ее улучшения.

- первичное публичное размещение выпуск акций на бирже для их дальнейшей публичной продажи инвесторам, может рассматриваться как источник финансирования организации, имеющий ряд преимуществ.

Региональный Центр Инновационного Развития бизнеса предоставляет услуги коммерческого и управленческого консалтинга, включая маркетинговые.

В консалтинговую компанию КСК групп обратились собственники крупной фирмы, занимающейся транспортировкой грузов, с целью получить консультирование в области снижения рисков налоговых доначислений. В результате работы специалистов компании КСК групп клиенту удалось снизить налоговые отчисления с 30 млн до 1,5 млн рублей.

Кроме того, в холдинге была организована юридическая структура, которая защищает его и от потенциального риска роста доначислений. Компания, занимающаяся сдачей в аренду производственных площадей, приняла решение расширить пул своих клиентов путем продвижения через контекстную рекламу. Самостоятельное решение этого вопроса не принесло желаемых результатов, и собственники обратились в консалтинговую компанию.

Квалифицированные сотрудники организовали грамотную рекламную компанию, которая снизила стоимость лида в 3,2 раза и принесла клиенту прибыль в размере 22 млн рублей. Виды управленческого консультирования Традиционно в управленческом консалтинге выделяют два подхода — проектный и процессный. Каждый из них имеет свои особенности, плюсы и минусы. Проектный тип консультирования представляет собой какое-либо готовое решение, которое специалисты готовят для клиента на основе своего опыта.

Достоинства этого подхода к консалтингу заключаются в том, что он оперативный и конкретный есть запрос — есть решение. Среди минусов стоит отметить возможное устранение следствия, а не причины проблемы, а также сложности внедрения решения без заранее подготовленной платформы со стороны клиента. Лучше всего проектное консультирование решает локальные единовременные задачи. Процессный тип консультирования не предполагает предоставления готового решения.

Управленческий и ИТ консалтинг для малого и среднего бизнеса

Управленческий консалтинг Наша компания оказывает широкий спектр услуг по аудиту, стратегическому, инвестиционному, управленческому, налоговому и правовому консалтингу для российских и зарубежных клиентов. Управленческий консалтинг — это комплекс консультационных услуг, целью которых является повышение эффективности работы компании: Виды управленческого консалтинга Консультирование в сфере управления помогает решить широкий спектр задач.

В зависимости от этого выделяются следующие типы консалтинг-услуг.

Конкурентоспособность и доходность бизнеса зависит от постоянной работы Управленческий консалтинг основывается на анализе эффективности.

Управленческий консалтинг 3. Чаще всего оценке подлежат следующие аспекты деятельности предприятия: Целью анализа является получение развернутой картины финансово-экономического состояния предприятия, определение ключевых факторов, определяющих его развитие и выработка мер по улучшению состояния предприятия. При проведении анализа используются такие приемы как: Объектом исследования может выступать: При построении управленческих систем мы стремимся максимально использовать возможности бухгалтерского учета.

Консалтинг

Москва, ул. Свободы, 39, стр. , о том, почему мы работаем плохо, мало и неохотно — Я жду семьсот голодных людей, которые с удовольствием заплатят за португальскую еду. Аренду платить не надо, ничего не надо, просто накормите их и заработайте на этом денег.

Бизнес-консалтинг Инвестиционный консалтинг Управленческий консалтинг Юридическое Бизнес-консалтинг – это сервис, ориентированный на.

Разработка математической модели планирования численности Разработка системы мотивации Построение и реорганизация корпоративной культуры Внедрение профессиональных стандартов Кадровый аудит Что это? Исследование — оценка эффективности корпоративной системы управления персоналом. В фокусе внимания находится качество -процессов, эффективность деятельности структурной единицы, решающей задачи -менеджмента.

Для чего это? Прямыми и косвенными целями аудита могут являться: Пересмотр стратегии в области управления человеческими ресурсами, качественное обновление кадровых политик. Подготовка к внедрению практики -партнерства.

Бизнес-консалтинг

Мы сделаем это для Вашей компании в рамках управленческого учета и консалтинга. С нашей поддержкой у Вас будет мощный фундамент для планомерного роста и получения прибылей даже в периоды сложной экономической ситуации. Что представляет собой услуга По своей сути это целая совокупность действий, направленных на развитие и ориентированных как на краткую, так и на долгосрочную перспективу.

Консалтинговая Компания - «Salit-Consult» предлогает услуги консалтинга: бизнес консалтинг, управленческий консалтинг, финансовый консалтинг.

Какой объем корпоративных данных генерирует Ваше предприятие за месяц? Правильное использование этого актива позволяет организовать эффективное управление бизнес-процессами и обеспечить скорость принятия решений, основанных на актуальной и единой для всего предприятия информации. Для достижения наивысших результатов в бизнесе не достаточно простого внедрения технологических новшеств, необходимо осуществить изменения в организации деятельности компании, что должно соответствовать целям и задачам компании.

К таким изменениям относится бизнес консалтинг в области разработки системы управления корпоративной эффективностью — , что состоит из: Управленческое консультирование по созданию системы основано на следующих принципах: Достичь максимального соответствия приведенных принципов позволяет бизнес консалтинг в области создания систем управления корпоративной эффективностью, что соответствует приведенным критериям.

Управленческий консалтинг - развитие малого предприятия, наведение порядка в бизнесе

Posted on